25/26賽季，AC米蘭的總運營(yíng)成本1.93億歐元，排名意甲第3位，其中攤銷(xiāo)成本9400萬(wàn)歐元同樣位列第3，工資成本9900萬(wàn)歐元，僅列聯(lián)賽第5。讓人意外的是，表現不盡人意的新援恩昆庫是隊內稅前年薪最高的球員。
近年來(lái)，AC米蘭和國際米蘭在轉會(huì )操作和運營(yíng)管理上采取了完全不同的思路。國米的引援側重于高薪誘惑，通過(guò)許諾目標更高的薪酬贏(yíng)下?lián)屓舜髴?，方式以免簽居多。小圖拉姆就是很好的例子，當年米蘭雙雄競爭免簽法國國腳，最終國米以多出100萬(wàn)歐元年薪的條件成功簽約。
米蘭的方式則是雙管齊下，一方面與對方俱樂(lè )部洽談，在盡量控制溢價(jià)率的情況下完成轉會(huì )談判，另一方面以隊內工資結構為基準，為新援設定一個(gè)相對合理的薪酬區間。典型代表有希門(mén)尼斯、亞沙里等，米蘭引進(jìn)這兩人的價(jià)格都在3000萬(wàn)歐元以上，不過(guò)他們的稅后年薪均為250萬(wàn)歐元。
正是因為運營(yíng)思路的不同，造成了米蘭雙雄攤銷(xiāo)成本和工資成本的差異。米蘭25/26賽季的攤銷(xiāo)成本約為9400萬(wàn)歐元，排名意甲第3位，紅黑軍團的年攤銷(xiāo)主要來(lái)自近年來(lái)紅鳥(niǎo)財團主導的引援。
其中福法納的簽約價(jià)格為2600萬(wàn)歐元，帕夫洛維奇的價(jià)格為1850萬(wàn)歐元，希門(mén)尼斯3000萬(wàn)歐元，恩昆庫3700萬(wàn)歐元，亞沙里3600萬(wàn)歐元，里奇2300萬(wàn)歐元，單是以上這幾個(gè)的年攤銷(xiāo)費用就超過(guò)了3700萬(wàn)歐元，此外還有普利西奇、奇克等一大批球員。
意甲攤銷(xiāo)成本最多的球隊是那不勒斯，達到1.22億歐元，他主要來(lái)源于近3個(gè)轉會(huì )窗簽下的布翁焦爾諾、麥克托米奈、盧卡庫、內雷斯、比克馬、諾阿朗等新援。第2名的尤文年攤銷(xiāo)成本為1.08億歐元，主要貢獻者有庫普梅納斯、道格拉斯路易斯、小孔塞桑、岡薩雷斯等。國米的年攤銷(xiāo)成本為5100萬(wàn)歐元，僅有米蘭的54%，高投入引援有弗拉泰西、博尼等。
薪資開(kāi)銷(xiāo)方面，米蘭本就重視控制成本，由于本賽季沒(méi)有歐戰任務(wù)，管理層又對陣容進(jìn)行了大幅瘦身，一線(xiàn)隊除了門(mén)將位置外只有19名外場(chǎng)球員，勉強可以應對聯(lián)賽和國內杯賽，最終他們的工資成本只有9900萬(wàn)歐元，排名意甲第5位。
讓人意想不到的是，米蘭隊內的稅前第一薪居然是恩昆庫，俱樂(lè )部需要為他支付總計930萬(wàn)歐元薪酬。主要原因是萊奧還在享受合同期內的《增長(cháng)法令》稅收減免優(yōu)惠，而最近簽下的新援都已無(wú)法受益?？紤]到恩昆庫賽季至今8次出場(chǎng)仍未迎來(lái)意甲處子球的拉胯表現，性?xún)r(jià)比著(zhù)實(shí)有些低。
意甲薪酬開(kāi)銷(xiāo)最大的球隊是國米，他們每年的工資成本達到1.41億歐元，足足比米蘭高出了4200萬(wàn)歐元。其中稅前工資排名第1的勞塔羅1660萬(wàn)歐元，巴雷拉1200萬(wàn)歐元，恰爾汗奧盧、巴斯托尼都超過(guò)1000萬(wàn)歐元。
尤文、那不勒斯、羅馬的工資成本分列意甲2-4位。如果計算工資賬單和攤銷(xiāo)成本的總和，那不勒斯以2.32億歐元排名榜首，尤文2.31億歐元緊隨其后，米蘭 1.93億歐元排名第3，國米1.92億歐元位居第4，羅馬1.58億歐元排在第5。
考慮到現在的積分榜排名，領(lǐng)頭羊羅馬的投入回報率顯然是最高的，米蘭則基本上匹配了自己的投入，排名第7的尤文沒(méi)有達到預期的效果。
